1、行業(yè)誠信度和公信力明顯提升

通過誠信建設，不斷提高行業(yè)誠信度和公信力，并采取多種方式提高從業(yè)人員的專業(yè)勝任能力和職業(yè)道德水平，提高行業(yè)社會聲譽，提升服務經濟社會發(fā)展能力，將品牌效應逐步擴大，贏得社會的普遍認可。

2、行業(yè)結構優(yōu)化取得明顯成效

推動行業(yè)深化改革，規(guī)范經營，強化管理，積極促進行業(yè)發(fā)展的區(qū)域布局結構，業(yè)務品種結構，大中小造價咨詢企業(yè)結構、人才結構，與國家經濟社會發(fā)展結構相適應。

3、人才培養(yǎng)滿足行業(yè)發(fā)展要求

按照結構優(yōu)化、專業(yè)精湛、道德良好的要求，擴大造價工程師以及從業(yè)人員隊伍，同時，在提高造價工程師繼續(xù)教育水平和效果的基礎上，有計劃的培養(yǎng)領軍人才、高端人才、國際化人才和復合型業(yè)務骨干。

4、行業(yè)信息化程度顯著提高

大型造價咨詢企業(yè)以及大部分的中型造價咨詢企業(yè)全面運用業(yè)務管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)，使用功能完善的造價咨詢軟件執(zhí)行業(yè)務，提高行業(yè)信息基礎設施，做好工程造價信息數據標準建設，監(jiān)理工程造價案例數據庫，實現行業(yè)工程造價信息資源的共享，通過信息化提高管理和服務水平。

5、大型造價咨詢企業(yè)做大做強取得重大進展

在形成造價咨詢機構規(guī)模和低于合理布局，整體素質全面提升的同時，用5-10年的時間，發(fā)展培育100家左右年收入規(guī)模超8000萬元的大型工程造價咨詢企業(yè)。在此基礎上，發(fā)展培育10家年收入規(guī)模超過3億元，有能力承擔高端項目，在國際競爭中具有優(yōu)勢的旗艦型造價咨詢企業(yè)。

6、造價咨詢企業(yè)治理機制和管理制度更加科學

鼓勵造價咨詢企業(yè)積極進行體制和機制創(chuàng)新，形成和合文化基礎上的內容部治理機制，建立健全以決策程序、風險控制、人才培養(yǎng)、收益分配、執(zhí)業(yè)網絡協(xié)調為重點的內部管理制度，探索建立以造價咨詢企業(yè)為主體，跨專業(yè)產業(yè)發(fā)展的管理模式。

7、國際化水平明顯提高

要積極實施國家化發(fā)展戰(zhàn)略，加快熟悉國際規(guī)則，加強國際規(guī)則，加強國際交流與合作，推動工程造價咨詢服務出口，提升行業(yè)國際影響力，培養(yǎng)出一批品牌優(yōu)勢突出、有規(guī)模有能力且具有國際競爭力的造價咨詢公司，實現國際、國內兩個市場協(xié)調發(fā)展。