- 項目管理：
如何理解
全過程工程咨詢
產(chǎn) 生
概 念
服 務(wù)
計 費
2017年2月21日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》明確要求培育全過程工程咨詢。
是對工程建設(shè)項目前期研究和決策以及項目實施和運行的全生命周期提供包含設(shè)計和規(guī)劃在內(nèi)的設(shè)計組織、管理、經(jīng)濟的技術(shù)等有關(guān)各方面的工程咨詢服務(wù)。
包括投資咨詢、勘察、設(shè)計、造價咨詢、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運行維護咨詢以及BIM咨詢等專業(yè)咨詢服務(wù)。
全過程服務(wù)費（W）:N1*A1+N2*A2
+N3*A3+N4*A4+N5*A5
+N6*A6+N7*A7+N8*A8
+N9*A9+N10*A10=投標(biāo)報價
為什么推行
全過程工程咨詢
傳統(tǒng)模式
全過程工程咨詢
設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)不同環(huán)節(jié)和不同專業(yè)的工作，各階段分別多次發(fā)包，合同成本較高。
投資成本
采用單次招標(biāo)方式，整合各階段工作內(nèi)容，實現(xiàn)全過程投資控制，精細(xì)管理，提高投資收益。
缺少全產(chǎn)業(yè)鏈的整體把控，易出現(xiàn)信息流斷裂，且冗長繁多的招標(biāo)次數(shù)和期限，極大地影響工期進度。
工期進度
有效優(yōu)化項目組織、簡化合同關(guān)系，有利于解決設(shè)計、造價、招標(biāo)、監(jiān)理等單位之間存在的責(zé)任分離等問題，加快建設(shè)進度。
不同環(huán)節(jié)、不同專業(yè)之間很難做到無縫銜接，易出現(xiàn)管理漏洞和缺陷。
服務(wù)質(zhì)量
貫徹工程建設(shè)全過程，規(guī)避管理漏洞，提高建筑品質(zhì)，亦有助于促進新技術(shù)、新工藝、新方法的推廣和應(yīng)用。
參與單位較多，責(zé)任較為分散，建設(shè)單位承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險較大。
規(guī)避風(fēng)險
咨詢企業(yè)是建設(shè)項目的主要責(zé)任方，通過強化管控，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，降低建設(shè)單位的責(zé)任風(fēng)險，避免多重管理伴生的腐敗風(fēng)險。
億誠-全過程工程咨詢
發(fā)展歷程
2018召開全過程發(fā)布會
2018年，完成了億誠企業(yè)版《全過程工程咨詢服務(wù)指引》的修訂，是陜西省首個召開;實施《建設(shè)項目全過程工程咨詢服務(wù)》發(fā)布會”的企業(yè)。
組建全過程技術(shù)團隊2018
抽調(diào)優(yōu)秀技術(shù)骨干力量，搭建了全過程工程咨詢服務(wù)中心。并成立了全過程工程咨詢服務(wù)的企業(yè)庫和專家?guī)臁?/p>
2019編制全過程實施方案
2019年3月，完成了億誠公司《企業(yè)開展全過程工程咨詢的試點方案》和億誠公司《全過程工程咨詢試點項目管理實施方案》的編制工作。
試行全過程合同文本2019
4月，完成了億誠公司《全過程工程咨詢合同文本（試行）》的編制工作。
2020入選陜招協(xié)全咨專委會
2020年1月，陜招協(xié)推選億誠建設(shè)項目管理有限公司等9家公司為委員單位，并任命億誠公司全過程工程咨詢中心主任趙醒文先生為副主任委員。
出席省全咨試點總結(jié)會議2020
2020年11月，陜西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會召開加快推進全過程工程咨詢試點工作總結(jié)會議，億誠公司作為陜西省全過程工程咨詢試點企業(yè)參會，并由總工程師趙醒文對公司全過程工程咨詢服務(wù)工作做總結(jié)匯報。
2021全咨專業(yè)論文獲行業(yè)大獎
2021年6月，億誠公司在“全過程工程咨詢經(jīng)驗交流及研討”征文活動中報送的《淺析國內(nèi)工程總承包項目的招投標(biāo)管理》論文榮獲企業(yè)優(yōu)秀獎及個人優(yōu)秀獎。
億誠全過程工程咨詢
能為您提供哪些服務(wù)
億誠全過程工程咨詢
有哪些優(yōu)勢
官方
認(rèn)證
為陜西省全過程工程咨詢試點
企業(yè)，陜西省首個發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
全過程工程咨詢指示守則
的單位。
多省要求開展全過程工程咨詢
需雙甲以上資質(zhì)，億誠具備招
標(biāo)、造價、監(jiān)理等3甲8乙16個
資質(zhì)，打造過硬資質(zhì)品牌。
資質(zhì)
過硬
58名造價工程師、81名招標(biāo)師、
12名注冊咨詢師、800多位專家
庫成員、100多個戰(zhàn)略合作伙伴，
技術(shù)力量雄厚。
技術(shù)
力量
業(yè)務(wù)
面廣
涵蓋房建、市政、水利、化工、橋
梁、礦山、公路、鐵路、水電、
冶金、園林綠化、農(nóng)田等十幾
個領(lǐng)域。
客觀
條件
擁有15年工程咨詢服務(wù)經(jīng)驗，
注冊資金5000萬，辦公面積
3000平米，為國家財政部PPP
咨詢服務(wù)入庫機構(gòu)。
從業(yè)十余年，獲得多項行業(yè)榮譽
和社會榮譽，在業(yè)內(nèi)擁有良好的
口碑和品牌影響力。
品牌
榮譽
代表業(yè)績案例
TYPICAL INSTANCE
案例
01
浮山雙新產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房（新材料）建設(shè)項目。
項目概況：該項目位于浮山縣天壇鎮(zhèn)丞相河村，現(xiàn)狀
四址關(guān)系為:北鄰活性炭廠，東、西、南鄰空閑地。
項目總建筑面積為62562.38m2， 總投資約17532萬元。
咨詢服務(wù)范圍：項目管理和全過程造價。
項目狀態(tài)該項目已順利完成，交付使用。
案例
02
蘭州新區(qū)中川人民醫(yī)院建設(shè)項目
項目概況：蘭州新區(qū)中川人民醫(yī)院建設(shè)項目按照二級
甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，總建筑面積為47338.95平方米，項
目總投資44535.36萬元，規(guī)劃床位312張。主要建設(shè)
內(nèi)容為門診醫(yī)技綜合樓、餐廳、住院部等用房，同時
配套建設(shè)室外基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)一個功能布局合理、符
合醫(yī)療流程的現(xiàn)代化的新醫(yī)院。服務(wù)周期為2017年
10月至本工程結(jié)算完成，為期1年。
咨詢服務(wù)范圍：公司除提供造價咨詢專業(yè)服務(wù)外，
在勘察設(shè)計階段、采購階段、施工階段、竣工驗
收階段各階段提供了全過程咨詢服務(wù)。
項目狀態(tài)：該項目已順利完成，交付使用。
案例
03
蘭州新區(qū)職教園區(qū)商業(yè)綜合配套一期工程
項目概況：該工程為群體工程，建筑面積：
239528.58m2，投資額：約15億元，服務(wù)期
限為2016年11月8日至2018年3月1日。
咨詢服務(wù)范圍：該項目我公司除提供造價咨詢專業(yè)
服務(wù)外，在勘察設(shè)計階段、采購階段、施工階段、
竣工驗收階段各階段提供了全過程咨詢服務(wù)。
項目狀態(tài)：該項目已順利完成，交付使用。
