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BIM導(dǎo)入統(tǒng)包工程應(yīng)該注意哪些問題?

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統(tǒng)包項(xiàng)目中有效整合多個(gè)不同專業(yè)的工項(xiàng)與復(fù)雜的異質(zhì)資源,是確保工程質(zhì)量、如期完工及降低成本的關(guān)鍵,而BIM在跨專業(yè)整合方面具有極佳的優(yōu)勢(shì)。今天我們就聊聊BIM導(dǎo)入統(tǒng)包工程應(yīng)該注意哪些問題?

一、BIM應(yīng)用模式的嘗試

各單位獨(dú)立建模的【BIM協(xié)同模式】,是過去項(xiàng)目中從未嘗試的,從基本設(shè)計(jì)初期單方面由BIM工程師檢查出設(shè)計(jì)沖突,后來在基本設(shè)計(jì)時(shí)間末期,由建筑師、施工企業(yè)、BIM人員一同合力進(jìn)入?yún)f(xié)同作業(yè),2D圖面繪制成3D模型,并導(dǎo)入?yún)?shù),進(jìn)行多任務(wù)項(xiàng)圖面檢核、數(shù)量計(jì)算、整合溝通。BIM導(dǎo)入統(tǒng)包工程之后,建筑師及設(shè)計(jì)人員也獲許多設(shè)計(jì)檢核的回饋。將設(shè)計(jì)及施工的技術(shù)與需求融合于工程規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)作過程中,一起解決統(tǒng)包工程執(zhí)行中可能發(fā)生的問題,發(fā)揮各工項(xiàng)整合及協(xié)同作業(yè)的優(yōu)勢(shì),以調(diào)整出BIM特有的應(yīng)用模式。

BIM導(dǎo)入統(tǒng)包工程應(yīng)該注意哪些問題?

二、BIM模型細(xì)節(jié)的檢討

LOD(Level of Development)是規(guī)范BIM模型發(fā)展的適用范圍,也是國(guó)內(nèi)BIM發(fā)包規(guī)范普遍引用的BIM模型要求,但常被誤會(huì)是模型的細(xì)節(jié)規(guī)范,將【LOD】中的Development當(dāng)作Details解讀,事實(shí)上模型并非越精細(xì)越好,須因應(yīng)BIM應(yīng)用的目的。多數(shù)業(yè)主會(huì)認(rèn)定施工階段的LOD400模型可直接產(chǎn)出施工圖,事實(shí)上BIM模型應(yīng)先產(chǎn)出各向及局部剖面,再補(bǔ)充材料標(biāo)注、細(xì)部大樣及尺寸標(biāo)示,方能產(chǎn)生完整的施工圖。

在特殊造型及曲面的部分,傳統(tǒng)平面圖不易繪制且誤差大,這部分可由BIM專業(yè)人員利用模型切割剖面導(dǎo)出CAD平面圖,供建筑師繪制2D平面圖,補(bǔ)足設(shè)計(jì)想法及施作方式。這將解決圖面判讀落差的問題,與整合及檢討各技師圖說、圖面沖突、標(biāo)注錯(cuò)誤、圖說表達(dá)不清及管線沖突等,以提升【BIM的應(yīng)用價(jià)值】。

三、BIM工作的職責(zé)歸屬

導(dǎo)入BIM軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)工作可協(xié)助自動(dòng)更正平、立面的幾何關(guān)系,減少繪圖時(shí)間,并降低圖面認(rèn)知及判讀落差?!綛IM軟件】亦可作為溝通工具,在協(xié)同作業(yè)、遠(yuǎn)程協(xié)作時(shí)作為專業(yè)且實(shí)時(shí)的輔助功能。因此,須先建置適合的軟硬件環(huán)境,并提升相關(guān)設(shè)計(jì)人員本職技能,如此,將改變事務(wù)所傳統(tǒng)作業(yè)模式,以增進(jìn)成本效益。然目前政府建筑法規(guī)及建造申請(qǐng),審查方式并沒有跟上腳步,仍需以2D圖面出圖并簽證,此時(shí)推行BIM被認(rèn)為是額外的負(fù)擔(dān),讓很多建筑師和設(shè)計(jì)人員卻步。

在工程中,經(jīng)常是業(yè)主期許建筑師導(dǎo)入BIM進(jìn)行設(shè)計(jì)工作,讓建筑師肩負(fù)統(tǒng)合圖說及溝通協(xié)調(diào)事宜,工作量龐大,不勝負(fù)荷。因此,可在事務(wù)所成立BIM小組或委托BIM專業(yè)顧問,成立BIM小組,優(yōu)點(diǎn)是使用BIM軟件直接進(jìn)行設(shè)計(jì)作業(yè),并自動(dòng)同步圖檔(只需繪制一模型及可產(chǎn)出平面、立面、剖面及3D圖);缺點(diǎn)則須投入相當(dāng)成本及改變事務(wù)所作業(yè)模式。委托BIM顧問,優(yōu)點(diǎn)是可分擔(dān)BIM之工作,并扮演第三方觀點(diǎn),較客觀地提出圖面的沖突及錯(cuò)誤;缺點(diǎn)則是無法實(shí)時(shí)修正設(shè)計(jì),與產(chǎn)生圖面認(rèn)知及判讀落差的問題。

BIM導(dǎo)入統(tǒng)包工程應(yīng)該注意哪些問題?

四、BIM模型的共同標(biāo)準(zhǔn)

BIM目前尚未有共同標(biāo)準(zhǔn),各廠商之BIM模型不能完全互通交流;雖然國(guó)際軟件互動(dòng)聯(lián)盟(IAI)發(fā)表可由IFC檔案共通格式,但從軟件輸出IFC格式后,常發(fā)生模型信息及幾何形體缺漏的狀況。國(guó)際組織BuildingSMART及一些信息廠商為了改善這個(gè)問題提出OpenBIM的概念,后續(xù)發(fā)展值得關(guān)注。

此外,國(guó)外BIM軟件節(jié)能計(jì)算方式與國(guó)內(nèi)建筑法規(guī)采用的綠建筑評(píng)估指標(biāo)相異;以碳排放量計(jì)算方式為例,其分析數(shù)據(jù)系以國(guó)外節(jié)能法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,不符合國(guó)內(nèi)現(xiàn)行綠建筑評(píng)估指標(biāo)之規(guī)定,故無法直接引用,殊為可惜。也是未來軟件或是國(guó)內(nèi)法規(guī)可提升改進(jìn)的地方。

五、BIM對(duì)統(tǒng)包工程的影響

前文已闡述如何使用BIM技術(shù)有效應(yīng)用于統(tǒng)包工程。施工團(tuán)隊(duì)盡早參與設(shè)計(jì)過程系統(tǒng)包案成功的關(guān)鍵,BIM的可視化整合接口能提前仿真并分析施工問題,因此,能在設(shè)計(jì)過程及早與施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通,避免后續(xù)營(yíng)造階段產(chǎn)生施工的沖突。未來運(yùn)用BIM技術(shù)的公共工程統(tǒng)包案將與日俱增,國(guó)內(nèi)相關(guān)業(yè)者若能正視BIM的整合價(jià)值,將有利于確保工程案如期如質(zhì),甚至能縮短工期,提升利潤(rùn)及競(jìng)爭(zhēng)力。

筆者認(rèn)為,政府公共工程除了工程本身外,也應(yīng)該要包含推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)步之政策。目前公共工程招標(biāo)文件中,除了要求使用BIM技術(shù)外,也應(yīng)該采取措施鼓勵(lì)BIM技術(shù)的導(dǎo)入,讓BIM應(yīng)用技術(shù)快速發(fā)展。

來源:網(wǎng)絡(luò)

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