紙箱漲！電商平臺(tái)已經(jīng)受不了了！

瓦楞紙、箱板紙以及白板紙漲價(jià)頻率越來越高，甚至出現(xiàn)三五天調(diào)價(jià)一次的情況。節(jié)節(jié)攀升的價(jià)格不僅使得中下游包裝企業(yè)成本大幅提高，還導(dǎo)致終端用戶利潤縮水，甚至有電商平臺(tái)表示：“我的利潤要被‘紙盒子’吃完了”。

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“每個(gè)鞋盒成本增加一元，月利潤縮水近十萬”

紙價(jià)上漲、紙板價(jià)上漲，最終使得紙箱價(jià)格水漲船高。而終端用戶在包裝成本上升的情況下，也是大為頭疼。作為浙江義烏金馬電商的負(fù)責(zé)人，馬千里表示“每個(gè)紙盒漲價(jià)一元，按照一天3000單計(jì)算，我的利潤一天就縮水3000，本就是薄利多銷了，再這么漲下去，我的利潤要被‘紙盒子’吃完了。”

在半個(gè)月前，馬千里收到童鞋廠家通知：“因原材料市場嚴(yán)重緊缺，造紙廠供不應(yīng)求，持續(xù)大幅漲價(jià)，導(dǎo)致生產(chǎn)包裝成本增加，每雙鞋子上調(diào)1元……”可是促銷活動(dòng)價(jià)格一早就在后臺(tái)設(shè)置好了，根據(jù)規(guī)定，電商平臺(tái)既不能對商品漲價(jià)，也不允許出現(xiàn)斷貨情況，這多出來的成本，只能自己消化。

然而，他的擔(dān)心還不僅于此。每雙鞋子都需要配備一個(gè)鞋盒，用來保證快遞運(yùn)輸過程中鞋型的完好，但紙價(jià)持續(xù)上漲，肯定會(huì)影響包裝價(jià)格。之前童鞋廠家消化了一部分，沒敢貿(mào)然提價(jià)，如今發(fā)出通知，必然是漲價(jià)的幅度讓工廠也難以為繼，希望與電商平臺(tái)一起分擔(dān)。

可終端市場競爭十分激烈，如果此時(shí)調(diào)價(jià)，消費(fèi)者不買單，市場份額就被別人占領(lǐng)，但不調(diào)價(jià)的話，利潤又將削減。“如果按照最近紙品漲價(jià)的幅度，我們鞋子的銷售價(jià)格不能漲，包裝成本卻不停漲，到最后，利潤空間可能會(huì)被包裝一步步蠶食殆盡。”

2

紙箱廠表示：紙價(jià)上漲推升成本，包裝企業(yè)進(jìn)退兩難

紙價(jià)的上漲，令造紙企業(yè)賺得盆滿缽滿，而下游的紙箱包裝廠，卻無所適從，進(jìn)退兩難。義烏維那禮品包裝有限公司的負(fù)責(zé)人卞小軍表示：“當(dāng)一名老客戶聽說自己長期訂購的禮盒已經(jīng)漲價(jià)到12元時(shí)，露出了驚訝的表情。“這也難怪，畢竟最初合作時(shí)價(jià)格是8元。

卞小軍說，最近遇到客戶詢價(jià)，自己報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)很謹(jǐn)慎，提醒對方報(bào)價(jià)僅限于當(dāng)日價(jià)格，如果詢價(jià)和下單之間時(shí)間間隔長，就要重新報(bào)價(jià)了。“沒辦法，誰知道一周里上游價(jià)格會(huì)漲到多少了呢？”

面對一個(gè)月時(shí)間內(nèi)的多次調(diào)價(jià)，卞小軍顯得見怪不怪了，“去年年底就已經(jīng)漲了一波，幾乎每隔十天半個(gè)月就上調(diào)一次，每次漲價(jià)200元/噸左右，現(xiàn)在情況也差不多。最近紙箱上漲幅度很大，如今價(jià)格已經(jīng)上調(diào)一番多了。”

只是，紙箱廠雖然上調(diào)了價(jià)格，但卻沒有造紙廠足夠靈活，不能及時(shí)往下傳導(dǎo)壓力，很容易就成為利益受損的“夾心”。“5月份，我們收到一個(gè)韓國老客戶十幾萬元的包裝盒訂單。7月生產(chǎn)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)客戶選擇的紙品并不適合這款產(chǎn)品，如果更換材質(zhì)，因?yàn)樗杓埰吩牧仙蠞q，這筆訂單我們不僅沒有分毫利潤，還要虧損3萬多元。”

再三考慮下，卞小軍還是沒有向顧客提價(jià)，更換材料后依舊按照原價(jià)格如期交付。“畢竟是合作了很多年的老客戶，而且簽訂了合同，做生意最重要的就是誠信。在行業(yè)形勢不太樂觀的情況下，只能強(qiáng)迫自己適應(yīng)，努力不被市場淘汰了。”

3

下游中小企業(yè)的處境會(huì)越發(fā)艱難，唯有做好差異化競爭

業(yè)內(nèi)人士表示，紙價(jià)上漲的因素是多元的。環(huán)保部門監(jiān)管愈加嚴(yán)格，在加強(qiáng)環(huán)保、去除霧霾的道路上，造紙工業(yè)都面臨著停產(chǎn)或限產(chǎn)的整頓，造成造紙業(yè)產(chǎn)能下降，紙品價(jià)格隨之上升。

政策的限制也是一個(gè)因素。2016年9月我國出臺(tái)了“治超令”，這讓造紙業(yè)運(yùn)輸成本上升約三成，紙企為了生存，漲價(jià)成為必然。

另外，紙價(jià)大幅走高的原因離不開匯率。中國是世界最大的紙漿和廢紙進(jìn)口國，人民幣貶值對紙廠構(gòu)成了輸入型的成本推動(dòng)漲價(jià)的壓力。據(jù)資料顯示，目前使用造紙的原材料，美國廢紙、日本廢紙、國內(nèi)廢紙，各占1/3，人民幣貶值造成了原材料成本的提高，所以紙品制造的成本價(jià)也必將提高。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，4月至今，國內(nèi)瓦楞紙均價(jià)已上漲42.3%。根據(jù)全球情況分析，紙漿的價(jià)格會(huì)越來越高，且出于環(huán)保的原因，全球的紙漿生產(chǎn)能力卻在減弱，預(yù)計(jì)未來一段時(shí)間內(nèi)，紙價(jià)會(huì)繼續(xù)呈上漲態(tài)勢。

面對紙價(jià)上漲，下游中小企業(yè)的處境會(huì)越發(fā)艱難。對此，卞小軍開始利用創(chuàng)新提高對市場的應(yīng)變能力。“以前，我們的產(chǎn)品開發(fā)頻率每月只有10款左右。如今我們聘請了八名設(shè)計(jì)打版師，淡季每個(gè)月至少推出30個(gè)新款，旺季一般推出60——80個(gè)新款。”

卞小軍表示，新款基本采用時(shí)興紙材，減少庫存?zhèn)湄洝Ｍㄟ^增加產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感和附加值，做到人無我有，人有我優(yōu)，這樣一來，采購商會(huì)減淡對價(jià)格的心理落差，更能接受產(chǎn)品的提價(jià)。“雖說目前利潤點(diǎn)在壓縮，可是通過創(chuàng)新爭取到更多新客戶，訂單量增加，依舊能保證企業(yè)的總體利潤。”

瓦楞紙、箱板紙以及白板紙漲價(jià)頻率越來越高，甚至出現(xiàn)三五天調(diào)價(jià)一次的情況。節(jié)節(jié)攀升的價(jià)格不僅使得中下游包裝企業(yè)成本大幅提高，還導(dǎo)致終端用戶利潤縮水，甚至有電商平臺(tái)表示：“我的利潤要被‘紙盒子’吃完了”。

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“每個(gè)鞋盒成本增加一元，月利潤縮水近十萬”

紙價(jià)上漲、紙板價(jià)上漲，最終使得紙箱價(jià)格水漲船高。而終端用戶在包裝成本上升的情況下，也是大為頭疼。作為浙江義烏金馬電商的負(fù)責(zé)人，馬千里表示“每個(gè)紙盒漲價(jià)一元，按照一天3000單計(jì)算，我的利潤一天就縮水3000，本就是薄利多銷了，再這么漲下去，我的利潤要被‘紙盒子’吃完了。”

在半個(gè)月前，馬千里收到童鞋廠家通知：“因原材料市場嚴(yán)重緊缺，造紙廠供不應(yīng)求，持續(xù)大幅漲價(jià)，導(dǎo)致生產(chǎn)包裝成本增加，每雙鞋子上調(diào)1元……”可是促銷活動(dòng)價(jià)格一早就在后臺(tái)設(shè)置好了，根據(jù)規(guī)定，電商平臺(tái)既不能對商品漲價(jià)，也不允許出現(xiàn)斷貨情況，這多出來的成本，只能自己消化。

然而，他的擔(dān)心還不僅于此。每雙鞋子都需要配備一個(gè)鞋盒，用來保證快遞運(yùn)輸過程中鞋型的完好，但紙價(jià)持續(xù)上漲，肯定會(huì)影響包裝價(jià)格。之前童鞋廠家消化了一部分，沒敢貿(mào)然提價(jià)，如今發(fā)出通知，必然是漲價(jià)的幅度讓工廠也難以為繼，希望與電商平臺(tái)一起分擔(dān)。

可終端市場競爭十分激烈，如果此時(shí)調(diào)價(jià)，消費(fèi)者不買單，市場份額就被別人占領(lǐng)，但不調(diào)價(jià)的話，利潤又將削減。“如果按照最近紙品漲價(jià)的幅度，我們鞋子的銷售價(jià)格不能漲，包裝成本卻不停漲，到最后，利潤空間可能會(huì)被包裝一步步蠶食殆盡。”

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紙箱廠表示：紙價(jià)上漲推升成本，包裝企業(yè)進(jìn)退兩難

紙價(jià)的上漲，令造紙企業(yè)賺得盆滿缽滿，而下游的紙箱包裝廠，卻無所適從，進(jìn)退兩難。義烏維那禮品包裝有限公司的負(fù)責(zé)人卞小軍表示：“當(dāng)一名老客戶聽說自己長期訂購的禮盒已經(jīng)漲價(jià)到12元時(shí)，露出了驚訝的表情。“這也難怪，畢竟最初合作時(shí)價(jià)格是8元。

卞小軍說，最近遇到客戶詢價(jià)，自己報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)很謹(jǐn)慎，提醒對方報(bào)價(jià)僅限于當(dāng)日價(jià)格，如果詢價(jià)和下單之間時(shí)間間隔長，就要重新報(bào)價(jià)了。“沒辦法，誰知道一周里上游價(jià)格會(huì)漲到多少了呢？”

面對一個(gè)月時(shí)間內(nèi)的多次調(diào)價(jià)，卞小軍顯得見怪不怪了，“去年年底就已經(jīng)漲了一波，幾乎每隔十天半個(gè)月就上調(diào)一次，每次漲價(jià)200元/噸左右，現(xiàn)在情況也差不多。最近紙箱上漲幅度很大，如今價(jià)格已經(jīng)上調(diào)一番多了。”

只是，紙箱廠雖然上調(diào)了價(jià)格，但卻沒有造紙廠足夠靈活，不能及時(shí)往下傳導(dǎo)壓力，很容易就成為利益受損的“夾心”。“5月份，我們收到一個(gè)韓國老客戶十幾萬元的包裝盒訂單。7月生產(chǎn)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)客戶選擇的紙品并不適合這款產(chǎn)品，如果更換材質(zhì)，因?yàn)樗杓埰吩牧仙蠞q，這筆訂單我們不僅沒有分毫利潤，還要虧損3萬多元。”

再三考慮下，卞小軍還是沒有向顧客提價(jià)，更換材料后依舊按照原價(jià)格如期交付。“畢竟是合作了很多年的老客戶，而且簽訂了合同，做生意最重要的就是誠信。在行業(yè)形勢不太樂觀的情況下，只能強(qiáng)迫自己適應(yīng)，努力不被市場淘汰了。”

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下游中小企業(yè)的處境會(huì)越發(fā)艱難，唯有做好差異化競爭

業(yè)內(nèi)人士表示，紙價(jià)上漲的因素是多元的。環(huán)保部門監(jiān)管愈加嚴(yán)格，在加強(qiáng)環(huán)保、去除霧霾的道路上，造紙工業(yè)都面臨著停產(chǎn)或限產(chǎn)的整頓，造成造紙業(yè)產(chǎn)能下降，紙品價(jià)格隨之上升。

政策的限制也是一個(gè)因素。2016年9月我國出臺(tái)了“治超令”，這讓造紙業(yè)運(yùn)輸成本上升約三成，紙企為了生存，漲價(jià)成為必然。

另外，紙價(jià)大幅走高的原因離不開匯率。中國是世界最大的紙漿和廢紙進(jìn)口國，人民幣貶值對紙廠構(gòu)成了輸入型的成本推動(dòng)漲價(jià)的壓力。據(jù)資料顯示，目前使用造紙的原材料，美國廢紙、日本廢紙、國內(nèi)廢紙，各占1/3，人民幣貶值造成了原材料成本的提高，所以紙品制造的成本價(jià)也必將提高。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，4月至今，國內(nèi)瓦楞紙均價(jià)已上漲42.3%。根據(jù)全球情況分析，紙漿的價(jià)格會(huì)越來越高，且出于環(huán)保的原因，全球的紙漿生產(chǎn)能力卻在減弱，預(yù)計(jì)未來一段時(shí)間內(nèi)，紙價(jià)會(huì)繼續(xù)呈上漲態(tài)勢。

面對紙價(jià)上漲，下游中小企業(yè)的處境會(huì)越發(fā)艱難。對此，卞小軍開始利用創(chuàng)新提高對市場的應(yīng)變能力。“以前，我們的產(chǎn)品開發(fā)頻率每月只有10款左右。如今我們聘請了八名設(shè)計(jì)打版師，淡季每個(gè)月至少推出30個(gè)新款，旺季一般推出60——80個(gè)新款。”

卞小軍表示，新款基本采用時(shí)興紙材，減少庫存?zhèn)湄洝Ｍㄟ^增加產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感和附加值，做到人無我有，人有我優(yōu)，這樣一來，采購商會(huì)減淡對價(jià)格的心理落差，更能接受產(chǎn)品的提價(jià)。“雖說目前利潤點(diǎn)在壓縮，可是通過創(chuàng)新爭取到更多新客戶，訂單量增加，依舊能保證企業(yè)的總體利潤。”