20世紀90年代初，國家發放出口紙箱包裝“質量許可證”，認為單面機能夠保證紙箱質量，這在當時還是從實際出發而做出的決定。因此，許多紙箱廠為了爭做外貿包裝業務，大量購進單面機。當時，湖北京山輕工機械廠正好趕上這班車，加大生產單面機。

　　在20世紀90年代頭兩年，全國各地紙箱廠紛紛涌向地處偏僻的宋河鎮，天天從京山廠爭相購機。該廠也由此興旺起來。但兩三年后，卻漸漸冷下來了。這是因為，一方面單面機加工的紙箱，因紙板水分達不到標準，不能保證質量，特別是陰雨天氣，用戶限期要貨卻無法交貨。如增加烘干裝置，又用不起，而且烘干機又都不好使，許多紙箱廠開始還用一用，后來就成了廢鐵一堆，造成利潤下降。另一方面，單面機產量低，不能滿足企業發展的需要。

　　有一個廠為了擴大產量，進了兩臺單面機，但產值還是提不高。直到20世紀90年代中期，我國紙箱包裝機械的領頭企業——湖北京山、廣東肇慶、河北邯鄲、北京航機、浙江寧波、山東煙臺、河南宇航等企業陸續開發出“瓦楞生產線”供應市場，一大批靠單面機發展起來的紙箱廠，紛紛使用生產線（普通）替代單面機。使單面機變為生產線的補充——在一些小規格、低檔次、內銷紙箱的加工生產中配套使用單面機。但為時不會太長，估計也就能再維持兩三年的時間。

　　普通生產線受限制

　　20世紀90年代中期，一批企業由單面機發展到生產線，雖然這是個飛躍，是生產線發展的起步，但就設備檔次而言，三層生產線及普通生產線還都屬于低檔次線，產量低，質量差，不能滿足市場發展的需要。國產普通生產線用了三五年，設備就老化了。

　　近幾年來，企業遇到了前所未有的市場變化和行業變化。市場的需求量擴大，質量要求更高。而普通生產線加工出來的產品，質量跟不上市場的需求。為了既提高產量，又提高質量，設備必須上檔次。

　　同時，行業的變化使競爭開始升級，由紊亂競爭逐步轉向有序競爭，由單一競爭走向合作競爭。新的競爭也要有新檔次的設備作為競爭的手段。在使用普通生產線時期，大中小企業，各做各的紙箱，在市場上打混戰?，F在上了高檔生產線后，既加工紙箱直接供應用戶，又加工紙板供應小廠，由小廠加工紙箱再供給用戶。這是行業的變化，企業只有上高檔線，才有競爭優勢。這次設備檔次換代風潮，來勢猛，上得多。僅南京地區在一年左右的時間，就上了7條大線，把普通生產線企業遠遠拋在后面。

　　普通生產線的數量將進一步受到限制，不斷減少。但在經濟欠發達地區，普通線還是個寶，還有較長的發展期。若干年后，這些后進地區折經濟發展起來，有可能被先進地區的高檔線所滲透，普通低檔線將被高檔線代替。

　　后加工設備強勢發展

　　這是紙箱行業發展變化的另一個落腳點，代表紙箱包裝的發展方向，將使紙箱生產進入專業化分工合作的新時期。

　　瓦楞紙板后加工設備是紙箱生產的重要組成部分。在經濟發達地區，中小企業都在改造和加強后加工設備，把原來加工紙板的小設備去掉，按市場業務量重新配置和強化后加工設備，從根本上打破“大而全”、“小而全”的落后模式，使紙箱質量全面提高。只有這樣，才能適應我國加入WTO后的市場需要。

　　由于我國產品包裝長期以來只強調外銷包裝的質量。今后，我國同國際接軌，在經濟全球化時代，內外銷產品包裝的質量將日趨一致。在發展后加工設備的技術、工藝、檔次等方面應該引起行業的重視。例如蘇州吳中三元紙盒廠是一家典型的村辦小而全企業，原來加工紙箱有單面機、單機，后加工、印刷、開槽、釘箱等機器，也都是國產設備，一年產值三五百萬元。老板動腦筋，把國產小設備統統處理掉，從臺灣購進一臺小型印刷開槽機，一臺自動釘箱機，使用高檔線加工的紙板，通過后加工的紙箱，質量不亞于用高檔生產線生產的產品。產品質量上了檔次，企業很快發展起來，產值擴大到2000多萬元。這是對后加工設備投資改造的成功典型。

　　高檔生產線開始起步

　　高檔大線向高速、寬幅發展，代表了新一代紙箱包裝的發展水平。瓦楞紙板是紙箱的基礎，有了高檔生產線，才能加工出高質量的紙板，通過高檔設備的后加工才有高質量的紙箱。

　　高檔大線在我國才剛起步，國產高檔生產線與國際高檔生產線相比，差距甚大。包裝界有人認為，我國紙箱包裝機械已經達到國際20世紀90年代水平，國內某些包裝機械企業為了兜售設備，也鼓吹自己的設備已經達到國際水平。而我國紙箱企業很少有機會出國考察，對國際設備不夠了解，聽了國內包裝機械企業的大吹特吹，也模模糊糊，似信非信。瓦楞生產線在國際上已有上百年的歷史，而我國瓦楞生產線只胡十年左右的歷史。雖然我國趕超國際先進水平并不需要上百年，但也絕不是十年就能趕上的。今后，我國的高檔生產線必須向國際高檔生產線方向發展。

　　未來的紙箱包裝企業是大的很大，小的很小。“大的很大”就是生產線檔次高、速度快、門幅寬，國外高檔線都在300m/min以上。我國現在還沒有一家企業能有300m/min以上的生產線，而國產線100m/min就可稱為快速了。2.5—2.8m寬幅線在國外已很普遍，而我國是近幾年才開始生產。我國的包裝機械需要進行全面改造，要達到國際上高、高速、寬幅，還有個艱苦的過程。在加入WTO后，國外包裝機械也要進來，將加速我國包裝機械向高水平方向發展。

　　新格局啟動淘汰賽

　　上述講的四大變化，將構成行業新格局。這種新格局將使大企業與小企業之間、大企業與中型企業之間、國外企業與地方企業之間進入新的競爭期，這是淘汰性的較量。

　　來的中型企業將全部分化，自動下放到小企業隊伍里爭當排頭兵。在小企業中將重新出現產值高、效益好、規模大的企業。比如年產值達3000萬—4000萬元，但還是小企業。因為搞紙箱的行家都知道，紙箱是加工產品，通俗地說，就是把紙搬進來，加工成紙箱又搬出去，還是紙，附加值不高。而未來企業大中小劃分標準，也在不斷升高。

　　大企業同中小企業之有競爭，而更多的是合作，大小企業之間是相互依存的關系。大企業自找用戶（大用戶、高檔次產品包裝），自制紙箱不會超過總銷售額的70%，其余30%以上要供應紙板（又叫紙片）給眾多小企業。小企業以靈活性，方便性、地方性（關系）以及廉價勞動力的優勢爭奪用戶。只要有本事，大用戶、中用戶、小用戶都可以爭取市場，都可以滿足用戶的要求。今后，小企業后加工設備的檔次，就看業務量的大小。業務量大的小企業，將會上高檔次的后加工設備。

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